Com as melhores práticas do Gerenciamento de Projetos e metodologia do PMBOK, a RNA dispõe de uma solução example of literature review outline para acompanhamento das atividades, comunicação, controle e custos dos projetos online, que preza pela excelência na implementação de projetos de sucesso.

 

Os projetos funcionam em 4 etapas:

rna gerenciamento de projetos de ti e metodologia pmbok

 

E a parceria reflete em diversos benefícios:

rna gerenciamento de projetos de ti - primazia na gestão de prazos Primazia na gestão de prazos, com ferramentas para antever, minimizar e evitar atrasos;
rna gerenciamento de projetos de ti - flexibilidade na avaliação e discussão de projetos Flexibilidade na avaliação e discussão dos projetos, para que as mudanças não causem impactos negativos ao cliente;
rna gerenciamento de projetos de ti - aumento do valor agregado Aumento do valor agregado, com o gerenciamento de expectativas e análises de desejos (implícitos e explícitos);
rna gerenciamento de projetos de ti - transparência em todas as etapas do projeto Transparência em todas as etapas do projeto, para que a comunicação entre as partes seja a melhor possível.

 

Expertise no gerenciamento de:

rna gerenciamento de projetos de ti Escopo rna gerenciamento de projetos de ti Custos rna gerenciamento de projetos de ti Tempo rna gerenciamento de projetos de ti Recursos Humanos rna gerenciamento de projetos de ti Comunicações
rna gerenciamento de projetos de ti Riscos rna gerenciamento de projetos de ti Qualidade rna gerenciamento de projetos de ti Aquisições rna gerenciamento de projetos de ti Partes Interessadas rna gerenciamento de projetos de ti Integrações